Pôle des compétences

Le pôle Risque et Modélisation


L’ambition du Pôle Risque et Modélisation

La principale ambition du Pôle Risque et Modélisation est d’accompagner nos clients dans :

  • L’amélioration des analyses de variation des indicateurs de risques
  • La modélisation des paramètres de risques
  • Le calcul de ces indicateurs de risques
  • Le pilotage des projets de refonte d’outils risques

La valeur ajoutée du Pôle Risque et Modélisation

  • Répondre aux différents besoins des clients dans la mise en place, l’optimisation, le suivi et l’analyse d’indicateurs de risques spécifiques.
  • Apporter les compétences Métier, disposant de la culture nécessaire, pour appréhender les besoins spécifiques à la gestion des risques.
  • S’adapter en continu à un contexte réglementaire en perpétuel évolution.
  • Rester à l’écoute des évolutions réglementaires.

le pôle Paiements & Transformation Digitale


L’ambition du Pôle Paiements & Transformation Digitale

  • Accompagner nos clients dans la transformation digitale.
  • Proposer à nos clients des solutions qui s’adaptent aux nouveaux usages, tels que les moyens de paiement innovants
  • Conseiller nos clients dans leur recherche de différenciation sur les marchés, en leur apportant des informations issues de notre expertise

La valeur ajoutée du Pôle Paiements & Transformation Digitale

  • Une expérience éprouvée des méthodologies des plus classiques aux plus innovantes, toujours adaptées et personnalisées aux environnements, aux contraintes et bien sûr aux projets de nos clients.
  • Une veille constante sur l’actualité des paiements et des métiers digitaux.
  • Une démarche visant l’atteinte rigoureuse des objectifs en termes de qualité, coûts et délais.
  • Des collaborateurs reconnus pour leurs capacités d’empathie, de pédagogie et de communication, essentielles à la réussite de nos interventions.

le pôle Organisation & Gouvernance


L’ambition du Pôle Organisation & Gouvernance

  • Accompagner nos clients dans la mise en œuvre de leurs stratégies de Transformation (réorganisation, refonte de processus, conduite du changement, grands programmes) et de Gouvernance IT.
  • Anticiper les enjeux majeurs auxquels nos clients sont confrontés, pour y répondre efficacement grâce à une veille technologique, réglementaire et concurrentielle.

La valeur ajoutée du Pôle Organisation & Gouvernance

  • La mise à niveau constante des compétences et du savoir-être de nos
  • L’approche pragmatique des problématiques rencontrées en missions pour y apporter des solutions tangibles